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魏福生董事长调研引导十一建必赢亚洲766net手机版

发布时间:2017-03-07 | 点击量:

 

上午,集团董事长、党委书记魏福生一行莅临十一建必赢亚洲766net手机版调研引导工作,针对必赢亚洲766net手机版存在的经营承揽、人才资源、项目管理等方面提出了引导性意见。十一建必赢亚洲766net手机版领导班子全体成员参加调研会议。

会上,该司董事长、党委书记曾理从必赢亚洲766net手机版的发展历史、生产经营、技术创新、安全工作、资金风险管理、当前存在的问题困难、下一步重点工作计划等方面作了详细工作汇报,对需要集团帮助解决的问题提出了希翼和请求。必赢亚洲766net手机版总经理骆骏对必赢亚洲766net手机版在建项目运行情况进行了补充汇报。 
  在听取汇报后,魏福生董事长首先肯定了十一建必赢亚洲766net手机版多年以来的发展业绩,十一建司有国家级获奖的项目,有直面未来、敢于挑战的优秀项目部,更有能干事、会干事的优秀员工,并在不断消化历史欠账的情况下,完善了员工福利。这些成绩的取得来之不易,更要倍加坚持和发扬。在针对必赢亚洲766net手机版目前发展中存在的问题和困惑,魏福生董事长结合当前社会经济发展形势和自身丰富的管理经验也做了以下指示:关于经营工作。要坚持问题导向、梳理重要性、长期性、当前性问题。着力解决资质单一,以干促揽,干揽结合。在发挥必赢亚洲766net手机版的传统优势的基础上,深入研究承包模式,干好项目,创信誉,创效益,从而促进经营工作。关于党必赢亚洲766net手机版作。要擅于加强党必赢亚洲766net手机版作,围绕核心提升精气神,完成规定性和程序性动作要到位,“三重一大”制度要长期实行,实行好党委会制度,要在集团上市背景下,讲程序、讲规矩。关于项目管理。集团发布了项目管理纲要,配套有劳务、资金、安全等若干办法。要及时更新必赢亚洲766net手机版管理制度以符合集团要求,做到步伐一致、齐步前行。要从制度上确保投标保证金的退还、划拨手续。按工程体量、性质、区域对项目进行分级分类管理。最后,魏福生董事长还借此机会向全司上下员工致以新春慰问。

曾理表示,必赢亚洲766net手机版将以此次调研会为契机团结带领全体干部职工,提振精气神,凝聚正能量,主动出击,锐意进取,一如既往坚持贯彻集团必赢亚洲766net手机版的发展战略,苦练内功,努力实现必赢亚洲766net手机版提质增效发展。

代典

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