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二建试点“早巡晚学”项目管理模式

发布时间:2016-09-12 | 点击量:

“进入现场必须戴安全帽,高空作业人员必须系好安全带……” 8月30日,随着安全员的早前喊话,二建必赢亚洲766net手机版第九工程项目部“早巡晚学”管理模式正式开启。

“早巡”主要是强化安全、质量管理。安全方面,开展安全“早前喊话”活动,给工人敲警钟、紧螺丝,增加“刺痛感”,治疗作业人员思想上的“麻痹症”,提高他们自我防范意识。质量方面,质量员对现场进行早间巡视,对检查过程中发现的质量问题进行书面通报,责令限期整改,将质量问题消灭在萌芽中,确保人人知安全,人人重质量。

“晚学”主要以集中学习的方式,调动员工的学习主动性,养成自觉学习、爱学习的习惯。目前“晚学”以“读图”为主,项目部员工每晚集中“读图”一小时,深入了解工程施工进程、施工重点、注意事项等,“读图”过程中遇到的问题当场请教、当场解答,大家相互探讨,解决问题。对仍然存在的问题和困惑,认真作好记录并上报技术负责人处,避免因对图纸不熟悉而造成的施工错误。在以后的“晚学”中,二建必赢亚洲766net手机版第九工程项目还将逐渐融入必赢亚洲766net手机版学问、专业常识、自身素质、安全常识等方面内容,全面提高项目人员综合素质。

 

唐雪燕

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