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攻坚管理改善 实现基础突破

发布时间:2012-02-28 | 点击量:

攻坚管理改善 实现基础突破

工业必赢亚洲766net手机版2012年工作会隆重召开

 

春寒料峭的长江之滨,车间内机器隆隆,会议室简朴热烈,工业必赢亚洲766net手机版2012年工作会于2月14日如期召开。集团副总经理何明莅临大会。

该司总经理文宏进同志作了“规范管理强化实行 为实现全年经营目标而努力奋斗”的主题报告。报告勾勒了必赢亚洲766net手机版工业必赢亚洲766net手机版发展的轨迹和取得的成绩,详细诠释了2012年的“118”工作思路――1个总体目标、1条必由之路、8大专项工程。报告既肯定了2011年取得的成绩,又全面布署了2012年各项工作,深入浅出,切中肯綮,鼓舞人心。该司纪委书记廖兴明同志作了“展学问树形象 建和谐促协同 谋突破求精益 为工业必赢亚洲766net手机版快速发展而努力工作”的党委工作报告。报告总结了2011年该司党委工作的亮点与不足,明确了2012年必赢亚洲766net手机版党委工作的目标与思路。

该司董事长、党委书记程世龙同志对2012年工作作了五个方面的重要发言。一是强调了“市场先行”打造规模经济。二是提出了2012年工业必赢亚洲766net手机版需优先发展项目部、制造车间的课题。三是突出了解决三大矛盾,创新型抓好年度各项任务。阐述了必赢亚洲766net手机版的2012年度使命、工作定位、行动指南,指出“八大工程”开启了创一流必赢亚洲766net手机版的新征程,其目的就是提速、提质、降耗、增效。四是提炼了2012年必赢亚洲766net手机版的主题词:攻坚管理改善,实现基础突破。五是指出了2012年党群工作的两个重要抓手――繁荣企业学问、加强人才队伍建设。

最后,集团副总经理何明代表集团班子对工业必赢亚洲766net手机版2011年工作成绩给予了充分肯定,分析了当前国际国内宏观环境、重庆市的经济环境以及行业发展形势,对工业必赢亚洲766net手机版提出了三点要求:提升项目管理能力,丰富项目管控模式;整合好各板块、各领域的各种资源;探索营销新模式,作好增量市场。

本次工作会在准确把控内外形势和工业必赢亚洲766net手机版现实状况的基础上,确定了工业必赢亚洲766net手机版2012年发展方向、统一了干部员工发展思想、坚定了发展信心,吹响了筑牢新平台、打响新战役、再谱新篇章的冲锋号。

潘万青

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